"Dank Ihnen haben wir das passende Wissensmanagement-
System gefunden. Wir sind mehr als zufrieden."
(Erik Wirsing, Leiter Systementwicklung, Schenker Deutschland AG)
Project management and methodology
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Umsetzung unklar. Buy or make? Welche Software? Welcher Dienstleister? Ungewissheit über Erfolgsaussichten eines laufenden Projekts (Zeit, Kosten, Leistung). Viele Abhängigkeiten zwischen laufenden Projekten, unklare Prioritäten, unverbindliche Projektpläne. Schlechte Stimmung, unterschiedliche Interessen von Projektmitarbeitern. Unzufriedenheit mit Projektergebnissen. Komplexität durch englischsprachige Software-Hersteller und Dienstleister. |
Steuerung von Projekten und Programmen Strukturierung von Projekten und Entwicklung von Projektschnittstellen Projektstabilisierung oder Schadensbegrenzung Entscheidung buy-or-make Auswahl einer Software oder eines Partners |
Expertise über Projektstatus und Erfolgsaussichten Projektstabilisierung und Quick-Wins Buy-or-Make-Expertise Software- und Partner-Auswahl Anwendungsarchitektur Verbindliche Projektstrukturen
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Werkzeuge
- Projektaudit und Expertise
- Projektkonzeption
- Projektcontrolling
- Auswahlverfahren für Software und Partner
- Zweisprachige Moderation (D/E)
- Coaching
Freilaufende Ideen
mit Biss