Reichweite erodiert

Geschäftsmodell ist bedroht

Wissen aus klassischen Medien oft wirkungslos in der Entwicklung neuer Medien

Organisation, Prozesse und Handelnde sind für kanalübergreifende Produktion nicht ideal orientiert, ineffiziente Crossmedia-Produktion

Unklare Prioritäten von Initiativen

Reichweite halten/zurückerobern

Mehrkanaliges, zielgruppenorientiertes Arbeiten (Publizistik/Vermarktung)

Bewertung von jungen Produkten über Profit/Revenue hinaus entwickeln

Neue Produkte aus Innovations-Management standardisieren

Organisation und Prozesse anpassen

Klare, aus der Strategie abgeleitete Paradigmen und Prioritäten für Redaktion, Vermarktung und Technik

Klare Positionierung zu (oder entgegen) klassischen Web-Paradigmen: "Online first", "the long tail", "the link economy", "social media matters"

Neue Produkte für den Leser-/Hörer-/User- und Werbemarkt- Grundlage für Innovations-Management

Werkzeuge für den Alltag (z. B. Crossmedia-Story-Planner, Termin- und Publikationsplaner)