Alles geht seinen Trott

Innovationsträger gibt es, aber sie arbeiten gegeneinander

Neues wird von vielen als Bedrohung wahrgenommen

Projekte werden als Anstrengung erlebt

Projektergebnisse erodieren

Sicherheitsdenken herrscht vor

Projektionsflächen und Sammeltöpfe schaffen für kreative Ideen und Impulse

Bewertungsmechanismen für die Entwicklung des Projektportfolios

Raum schaffen für Innovation im Medienalltag

Wahrnehmung von Innovation als wichtiger Treiber für die Unternehmensentwicklung

Organisatorische Verortung des Innovations-Managements

Sammlung und standardisierte Bewertung von Ideen

Stärkeres Bewusstsein für die Unternehmensstrategie in der Organisation

Stärkere Verbindung zwischen Forschung/Entwicklung und Medienpraxis