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Programm-Management

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Situation

 
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Ziel

 
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Ergebnis

Viele Projekte

Abhängigkeiten zwischen Projekten

Begrenzte Ressourcen: Budget, Mitarbeiter, Aufmerksamkeit

Koordination zwischen Projekten fehlt oder ineffektiv

Regelmäßig Projektverzug

 

Priorisieren von Projekten

Projekte untereinander vernetzen und Synergien schaffen

Projektübergreifendes Anforderungsmanagement

Schnelltest für die Machbarkeit von Projekten

Frühindikatoren für problematische Entwicklungen

 

Zielorientierte Programm- und Projektführung

Umsetzung der Projektziele

Standardisiertes Projektvorgehen

Gemanagte Projekt-Lebenszyklen

Optimaler Einsatz von Projektressourcen

Werkzeuge

  • Strategie-Briefing
  • Programm- und Projektplanung
  • Workshops/Jourfixes
  • Projektaudits
  • Risikobeurteilung
  • Programmstatusberichte