Produktentwicklung
Das Sahnetörtchen und die Mäuse
Mit Sahnetörtchen fängt man Mäuse und mit neuen Produkten erschließen Medienunternehmen neue Zielgruppen. Die technologischen Möglichkeiten und ihre Konsequenzen sind nicht nur eine Bedrohung sondern auch eine Chance für Medienunternehmen sich neu zu erfinden. Ein Launch oder ein Relaunch sind nicht nur gute Gelegenheiten, frischer auszusehen, sondern ganz neue Wege zu gehen, um Zielgruppen zu erschließen und zu binden. Mögen die Wege zu Print-, Online-, mobilen oder sozialen Medien führen – oder zu schlauen Kombinationen daraus.
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Junge Zielgruppen nutzen Medien anders. Die neuen Medien sind im Grundsatz individuell Der Nutzer von heute nimmt aktiv teil - er ist ein Prosument. Soziale Filter sind ihm wichtiger als ein Markenname In jedem Medienhaus schlummern Potenziale, die diese Trends aufnehmen können, um daraus neue Produkte kreieren |
Strategische Ziele (Umsatz, Reichweite, Markenimage) umsetzen durch neue, entbündelte, rekombinierte oder überarbeitete Medienprodukte Ganzheitliche Produktentwicklung: Zielgruppe und Produktnutzen, Positionierung im Portfolio, Entwicklung von Kennzahlen Berücksichtigung aktueller Medienforschung Umsetzung innerhalb oder außerhalb der bestehenden Organisation Entwicklung von Test-Szenarios und Einführungsplanung |
Neues Print-, Online-, Mobile- und/oder Socialmedia-Produkt Publizistisches Konzept Vermarktungskonzept und Business-Case Pilot- und Einführungsplan Ideensammlung für weitere Produkte für die Weiterentwicklung und Spin-Offs |
Werkzeuge
- Briefing
- Marktstudien, Ideenskizzen und Konzepte
- Designworkshops mit Focus auf Publizistik, Vermarktung, Umsetzung
- Pilot-Umsetzung
- Rollout
Freilaufende Ideen
mit Biss