"Es hat Spass gemacht, mit Ihnen zu arbeiten, hören Sie bloß nicht auf, unsere überkommenen Abläufe in Frage zu stellen!"
Lars Hennemann, stv. Chefredakteur, Wiesbadener Kurier
Standortbestimmung
Der ehrliche Navigator
In bestimmten Situationen sind Einschätzungen und Impulse von außen notwendig: Der Unbeteiligte hat einen frischen Blick auf die Lage und beurteilt sie unvoreingenommen. Komplexe Situationen zeigen sich aus einer neuen Perspektive und Lösungen werden greifbar. Hilfreich bei der Standortbestimmung sind auch der Kennzahlenvergleich mit den Marktführern und die ehrliche Antwort auf die Frage: Wie gut sind wir eigentlich aufgestellt?
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Projekt- oder Produkterfolg bleibt aus Unzufriedenheit und Überforderung Projektverzug Komplizierte Systemwelt | Expertise: Wie sind wir aufgestellt? Projektbeurteilung Neue Impulse und Entwicklungsoptionen kurzfristig/langfristig Potenziale zur Kostensenkung | Fundierte Einschätzung der Potenziale
Quick-Wins und strategische Empfehlungen Wettbewerbsbetrachtung |
Werkzeuge
- Strategie-Briefing
- Focus-Interviews mit Mitwirkenden, Partnern und Kunden
- Recherche
- Benchmarking
- Projektaudit
Freilaufende Ideen
mit Biss.