Projekte

Einsätze in Medienunternehmen
zwischen 2005 und heute

07/2010

Fitnessprogramm Anzeigenverkauf

Optimierung der Anzeigenverkaufs-Organisation eines Regionalzeitungsverlags. Entwicklung von Organisationsempfehlungen und Aufsetzen eines "Fitnessprogramms".

Kunde:	Regionaler Zeitungsverlag
Dauer:
Beitrag:	Datenanalyse und Erstdiagnose
Kompetenzen/ Leistungen:	Standortbestimmung

04/2010

Überarbeitung der Informationsarchitektur

Überarbeitung der bestehenden Informationsarchitektur für die Website einer Regionalzeitung im Rahmen eines Relaunchprojekts mit Wechsel der WebCMS-Plattform und Facelift. Die Informationsarchitektur stellt die Grundlage für Pflichtenheft und überarbeiteten Styleguide dar. Logische Entwicklung einer bidirektionalen Schnittstelle zwischen Redaktionssystem und WebCMS sowie weiteren redaktionellen Systemen (Sporttabellen, Veranstaltungsdatenbank).

Kunde:	Regionaler Zeitungsverlag
Dauer:
Beitrag:	Datenanalyse und Erstdiagnose
Kompetenzen/ Leistungen:	Standortbestimmung

04/2010

Software-Auswahl WebCMS

Auswahl eines Software-Paketes für ein Web-Content-Management-System anlässlich einer möglichen Ablösung des bestehenden, aufwändig zu pflegenden Systems sowie Neuauswahl eines Hosting-Dienstleisters. Architekturentwicklung für ein Zusammenspiel des künftigen WebCMS mit dem bestehenden Redaktionssystem sowie den Systemen von Kooperationspartnern für Kleinanzeigen, regionale Social-Media-Anwendungen und weitere bestehende Anwendungen des Verlags. Entwicklung eines Lastenhefts. Auswahlverfahren Longlist/Shortlist/Top-2. Beautycontest. Entscheidungsvorlage.

Kunde:	Regionaler Zeitungsverlag
Dauer:
Beitrag:	Datenanalyse und Erstdiagnose
Kompetenzen/ Leistungen:	Standortbestimmung

03/2010

Teamentwicklung Konvergenz Bild, Grafik, Video

Zusammenführen der technologisch konvergierenden aber organisatorisch bislang getrennt organisierten Redaktionsbereiche Bildredaktion, Videoproduktion und Infografik in einem gemeinsamen Team. Erbringen von Dienstleistung in Form von Qualitätsmanagement (Bild) und Auftragsproduktion (Video, Infografik) für Redaktionseinheiten an Newsdesk-Standorten in zwei deutschen Großstädten.

Kunde:	Regionaler Zeitungsverlag
Dauer:
Beitrag:	Datenanalyse und Erstdiagnose
Kompetenzen/ Leistungen:	Standortbestimmung

03/2010

Neuausrichtung der Werbemarkt-Organisation

Strategische Reorganisation der Werbemarkt-Organisation nach Umsatzverlusten. Situationsanalyse. Entwicklung eines Zielmodells mit Auswirkungen auf die Organisation des Außendienstes, die Auftragsabwicklung und die Organisation von Sonderveröffentlichungen.

Kunde:	Regionaler Zeitungsverlag
Dauer:
Beitrag:	Datenanalyse und Erstdiagnose
Kompetenzen/ Leistungen:	Standortbestimmung

10/2009

Zentrale Content-Management-Strategie

Entwicklung eines Lösungskonzepts für die Ablösung einer Vielzahl von bestehenden Einzellösungungen zur Verwaltung von Medieninhalten (vorwiegend Bildern) in ein zentrales Digital Asset Management System. Einbindung der zentralen Lösung in verschiedene, dezentral organisierte Redaktionssysteme für die Boulevard-, Tageszeitungs-, Magazin- und Online-Produktion. Konzeption der Anbindung einer Standardsoftware für die Bildverwaltung. Abbildung von interner und externer Syndizierung sowie von Lizenz- und Honorarmodellen.

Kunde:	Regionaler Zeitungsverlag
Dauer:
Beitrag:	Datenanalyse und Erstdiagnose
Kompetenzen/ Leistungen:	Standortbestimmung

07/2009

Neuorganisation der Videoproduktion

Entwicklung einer Strategie für eine journalistisch geprägte, marktorientierte und die Marke der Zeitungsgruppe abrundende lokale Videoproduktion in zwei deutschen Großstädten. Entwicklung von Formaten anhand von strategischen Zielen und auf Basis bestehender Erfahrungen des Unternehmens mit lokalen Videos. Ableitung einer passenden Organisation und Prozessen mit sinnvollen Berührungspunkten zur Print- und Online-Newsdesk-Organisation.

Kunde:	Regionale Zeitungsgruppe
Dauer:	2 Monate
Beitrag:	Moderation der Strategieentwicklung
Kompetenzen/ Leistungen:	Crossmedia-Strukturen

07/2009

Auswahl eines Online Publishing Systems

Beratung des Projektleiters zur Einführung eines neuen crossmedialen Redaktionssystems sowie eines neuen Online Publishing Systems. Entwicklung einer Buy-or-Make-Expertise. Lastenheft-Entwicklung im moderierten Prozess mit Projektmitwirkenden als Grundlage für die Auswahl eines geeigneten Systems aus einer Shortlist von vier Anbietern, darunter einem Produkt einer Unternehmenstochter (Make-Option).

Kunde:

Vertraulich

Dauer:

3 Monate

Beitrag:

Buy-or-Make-Expertise, Workshop-Moderation, Pitch-Moderation, Empfehlung.

Kompetenzen/
Leistungen:

Crossmedia-Systeme

04/2009

Informationsarchitektur für sechs regionale Zeitungswebsites

Entwicklung einer Informationsarchitektur für den Gießener Anzeiger sowie fünf weitere Ausgaben der Zeitungsgruppe als Bindeglied zwischen Online-Struktur, Inhalte-Quellen, Aktualisierungsfrequenz und Lebensdauer, Screen-Design und Musterseiten sowie dem Ad-Tagging. Focus-Workshops mit orts- und themenkundigen Redakteuren und Verlagsmitarbeitern. Validierung mit Umsetzungspartnern.

Kunde:

Zeitungsgruppe Zentralhessen

Dauer:

3 Monate

Beitrag:

Dokumentation, Workshop-Moderation

Kompetenzen/
Leistungen:

Informationsarchitektur

"Dank Ihnen haben wir die Informationsarchitektur in Rekordzeit aufgestellt - das ist die beste Basis für einen gelungenen Relaunch!"
(Astrid Knöß, Chefredaktion Gießener Anzeiger)

03/2009

Crossmediale Redaktionsorganisation

Überarbeitung der Redaktionsorganisation als Grundlage für die integrierte Produktion von Online- und Print-Produkten in ca. 20 Ausgaben mit ca. 15 Titeln. Berücksichtigung einer Integrierten Video-Produktion für zwei Standorte. Schaffen einer Grundlage für Zielvereinbarungen und redaktionelles Berichtswesen.

Kunde:

Vertraulich

Dauer:

4 Monate

Beitrag:

Workshop-Moderation, Leitung Arbeitsgruppen, Expertise für Redaktionscontrolling und Benchmarking, Projektdokumentation

Kompetenzen/
Leistungen:

Crossmedia-Strukturen

08/2008

Informationsarchitektur für acht regionale Zeitungswebsites

Operationalisierung der Online-Strategie und des Screen Designs durch Entwicklung einer Informationsarchitektur für acht Zeitungswebsites (darunter allgemeine-zeitung.de und wiesbadener-kurier.de). Die Architektur stellt eine Beziehung her zwischen Online-Struktur, Quellen der Inhalte, Aktualisierungsfrequenz und Lebensdauer, Screen-Design und Musterseiten sowie dem Advertising Tagging. Entwicklung eines Werkzeugs auf Basis MS Excel mit Anbindung von MS Visio für die Sitemap-Visualisierung. Focus-Workshops mit orts- und themenkundigen Redakteuren. Validierung mit Umsetzungspartnern.

Kunde:	Verlagsgruppe Rhein-Main
Dauer:	3 Monate
Beitrag:	Entwicklung des Excel-Werkzeugs, Workshop-Moderation und Dokumentation
Kompetenzen/ Leistungen:	Informationsarchitektur

08/2008

Programm-Management für Archivierungslösung

Fachliche Leitung eines zwölfköpfigen Teams aus Software-Architekten, Software-Entwicklern, IT-Ingenieuren und Werkstudenten zur Entwicklung und Pflege des bei großen Rundfunkanstalten in Mittel- und Westeuropa zur Audio- und Videoarchivierung eingesetzten Essenzen-Management-Systems IBM ADMIRA. Verwaltung von ca. 25 Verträgen für Implementierungs-, Weiterentwicklungs- und Wartungsleistungen. Verantwortlich für Umsatzvolumen und Projektrendite.

Kunde:

IBM Deutschland GmbH

Dauer:

10 Monate

Beitrag:

Programm-Management, Projektcontrolling, Business Development

Kompetenzen/
Leistungen:

Programm-Management

07/2008

Entwicklung eines Online-Newsdesks

Weiterentwicklung der bestehenden Newsdesk-Organisationen der Allgemeinen Zeitung (Mainz) und des Wiesbadener Kuriers durch Ergänzen eines zentralen und gemeinsam geführten Online-Desks für die 7x14-Steuerung der Zeitungswebsites.

Kunde:

Verlagsgruppe Rhein-Main

Dauer:

8 Monate (Konzept und Einführung)

Beitrag:

Workshop-Moderation, Organisations- und Prozess-Design, Change Mangement, Projektcontrolling

Kompetenzen/
Leistungen:

Crossmedia-Strukturen

"Marian Semm hat mit uns die Online-Auftritte unserer Zeitungsmarken innerhalb von vier Monaten um vier Jahre nach vorne gebracht."
(Lutz Eberhard, Chefredakteur Online, Verlagsgruppe Rhein-Main)

02/2008

Auswahl eines Social-Wiki-Systems

Auswahl geeigneter Software-Anbieter für eine Wiki-System mit ausgeprägten Social-Networking-Funktionen. Entwicklung eines Lastenhefts, Begleitung eines Bieterverfahrens (Longlist, Shortlist, Pitch), Bewertung und Empfehlung.

Kunde:

Schenker Deutschland AG

Dauer:

4 Monate

Beitrag:

Workshop-Moderation, Pitch-Moderation, Dokumentation, Empfehlung, Präsentation

"Mit der von Marian Semm moderierten Auswahl eines Wissensmanagement-Systems haben wir den für uns passenden Partner gefunden und konnten unser Projekt nach Zeit- und Budget-Plan umsetzen. Wir sind mehr als zufrieden.“
(Erik Wirsing, Leiter Systementwicklung, Schenker Deutschland AG)

11/2007

Auswahl einer Veranstaltungsdatenbank

Auswahl einer branchenspezifischen Lösung für eine Veranstaltungsdatenbank aus einer Shortlist mit vier Anbietern. Moderation von Anforderungsworkshops, Ausarbeitung eines Anforderungskatalogs, Bieterverfahren, Anbieterpräsentation, Bewertung und Entscheidungsvorlage.

Kunde:

Vertraulich

Dauer:

2 Monate

Beitrag:

Moderation, Anforderungskatalog, Entscheidungsvorlage

Kompetenzen/
Leistungen:

Crossmedia-Systeme

11/2007

Auswahl einer Web Content Delivery Plattform

Auswahl einer Lösung für eine Web Content Delivery Plattform zur Integration in eine parallel entwickelte Systemarchitektur eines regionalen Zeitungsverlags. Longlist mit zwölf, Shortlist mit vier Anbietern. Moderation von Anforderungsworkshops, Ausarbeitung eines Anforderungskatalogs, Bieterverfahren, Anbieterpräsentation, Bewertung und Entscheidungsvorlage.

Kunde:

Vertraulich

Dauer:

3 Monate

Beitrag:

Moderation Lastenheft-Entwicklung, Anforderungskatalog, Pitch-Moderation, Entscheidungsvorlage

Kompetenzen/
Leistungen:

Crossmedia-Systeme

10/2007

Projektstabilisierung Software-Entwicklung

Projekt-Troubleshooting: Verarbeitung von bestehenden, teils inkonsistenten Konzepten und Arbeitsunterlagen zu einem Pflichtenheft für ein bereits in der Entwicklung befindliches Software-Paket im Umfeld Fernsehforschung.

Kunde:

Vertraulich

Dauer:

4 Monate

Beitrag:

Projektleitung, Pflichtenheft, Moderation

10/2007

Standortbestimmung Endkundendatenbank

Ausarbeitung von strategischen Handlungsoptionen eines Publikumsverlags (Themenfelder Gesundheit, Leben, Genießen) beim Aufbau einer Endkundendatenbank. Untersuchung und Bewertung möglicher Lösungsansätze (Eigenentwicklung CRM-System, CRM-Standardpaket, CRM-Application-as-a-Service).

Kunde:

Vertraulich

Dauer:

3 Monate

Beitrag:

Interviews, Konzeption, Präsentation

Kompetenzen/
Leistungen:

Standortbestimmung

10/2007

Entwicklung einer SOA-Verlagsanwendungslandschaft

Entwicklung einer SOA-Anwendungslandschaft für einen Fachverlag. Analyse der existierenden Systemumgebung und Bewertung der Komponenten. Entwicklung der Vision einer Systemarchitektur, die nach Gesichtspunkten einer serviceorientierten Architektur aufgebaut ist. Ausarbeitung des ersten Entwicklungsschritts und Entwicklung einer Ausschreibung für die Auswahl eines Substanzen-Management-Systems. Begleitung der Ausschreibung, Bewertung und Entscheidungsvorlage.

Kunde:

Vertraulich

Dauer:

5 Monate

Beitrag:

Leitung des externen Berater-Teams, Workshop-Moderation

Kompetenzen/
Leistungen:

Crossmedia-Systeme

09/2007

Projektaudit Redaktionssystem

Auditierung eines seit vielen Monaten laufenden Einführungsprojekt für ein Redaktionssystem. Zum Einsatz soll ein nach Anforderungen des Verlages weiter entwickeltes System eines renommierten Herstellers kommen. Nach erheblicher Zeitverzögerung und verpassten Meilensteinen beauftragt das Management einen Projektaudit, in dem die Situation analysiert und Maßnahmen zur Projektstabilisierung entwickelt werden.

Kunde:

Vertraulich

Dauer:

2 Wochen

Beitrag:

Projektauditierung, Empfehlungen zur Projektstabilisierung

Kompetenzen/
Leistungen:

Crossmedia-Systeme

08/2007

Newsdesk-Benchmark und Redaktions-Controlling

Ausarbeitung eines Kennzahlenkatalogs für eine objektivierte Bewertung der operativen Tätigkeiten in Zeitungsredaktionen einer regionalen Zeitungsgruppe als Basis für zu veränderndernde Organisationsstrukturen (Einführung Newsdesk). Einarbeitung/Harmonisierung von Kennzahlen aus ca. zehn regionalen Tageszeitungen in Westdeutschland (Benchmarking).

Kunde:

Vertraulich

Dauer:

2 Monate

Beitrag:

Interviews, Konzeption/Analyse interner und externer Kennzahlen, Präsentation

Kompetenzen/
Leistungen:

Crossmedia-Strukturen

07/2007

Einführungsbegleitung Redaktionssystem

Vorbereitung der Einführung eines Multikanal-Redaktionssystems sowie weiterer Systemkomponenten (Digital Asset Management System, Veranstaltungsdatenbank, Honorarsystem, Web Content Delivery Plattform). Redaktionelles Anforderungsmanagement, Prozess- und Organisationsoptimierung.

Kunde:

Vertraulich

Dauer:

9 Monate

Beitrag:

Coaching Projektleitung, Konzeption Prozesse und Change Management, Autor Anforderungskatalog Redaktion, Moderation

Kompetenzen/
Leistungen:

Crossmedia-Systeme

05/2007

Standortbestimmung Redaktionsarchiv

Analyse der Archivierungsprozesse und Untersuchung deren Effizienz sowie deren Relevanz im Kontext der Unternehmensstrategie. Beschreibung möglicher Optimierungspfade für die Archivierungsstrategie sowie die Entwicklung von Prozessen und Organisation.

Kunde:

Verlagsgruppe Rhein-Main

Dauer:

1 Monat

Beitrag:

Interviews, Konzeption, Präsentation

Kompetenzen/
Leistungen:

Standortbestimmung

02/2007

Auswahl eines Social-Wiki-Systems

Entwicklung einer Architektur und Auswahl geeigneter Software-Anbieter für eine Web-Anwendung mit starker Nutzerpartizipation (Workstream „Online-Enzyklopädie“) sowie ein auf einer Ontologie basierender Datenbank für Faktenwissen (Workstream „Faktendatenbank“).

Kunde:

Vertraulich

Dauer:

2 Monate

Beitrag:

Projektleitung, Workshop-Moderation, Dokumentation

Kompetenzen/
Leistungen:

Crossmedia-Systeme

02/2007

Projektaudit Software-Entwicklung

Wiederholte Untersuchung eines komplexen Software-Entwicklungsprojekts im Umfeld der Zuschauerforschung mit Beteiligung interner und externer Einheiten in Deutschland, Schweiz, Ungarn und der Ukraine nach massiven Zeitverzögerungen. Analyse auf Basis der IBM-Methodik „Seven Keys to Success“, Ausarbeitung von Handlungsempfehlungen und Präsentation.

Kunde:

Vertraulich

Dauer:

9 Monate

Beitrag:

Leitung der Audits, Interviews, Empfehlungen, Ergebnispräsentationen

Kompetenzen/
Leistungen:

Standortbestimmung

01/2007

Harmonisierung der Redaktions-Prozesse

Harmonisierung aller redaktionellen Prozesse in der regionalen Zeitungsgruppe über neun verschiedene Einheiten (Tageszeitungen, Wochenzeitungen, Sonderveröffentlichungen, Zulieferer redaktioneller Leistung). Untersuchung von Kennzahlen von Newsroom-Organisationen innerhalb und außerhalb der Zeitungsgruppe. Darstellung notwendiger organisatorischer und ablauftechnischer Veränderungen sowie Ausarbeitung eines Umsetzungsplans.

Kunde:

Vertraulich

Dauer:

6 Monate

Beitrag:

Projektleitung, Interviews, Moderation, Konzeption, Redaktionscontrolling

Kompetenzen/
Leistungen:

Crossmedia-Strukturen

12/2006

Content-Hub-Strategie für einen Medienkonzern

Workshop mit dem CIO einer nationalen Mediengruppe eines CEE-Landes zur Entwicklung einer zentralen, medienneutralen Content-Drehscheibe mit folgenden Zielen:

Konsolidierung der derzeit bei Zeitungen, Radiostationen und Internet-Angeboten eingesetzten Agentur- und Archivsystemen sowie Content-Repositories.
Ermöglichen von crossmedialer Produktion in den Medien Tageszeitung, Wochenzeitung, Radio, TV sowie elektronischen Kanälen.
Einführung service-orientierter Prinzipien und einer SOA-Portal-Architektur.

Kunde:	Regionaler Zeitungsverlag
Dauer:
Beitrag:	Datenanalyse und Erstdiagnose
Kompetenzen/ Leistungen:	Standortbestimmung

09/2006

Projektaudit Redaktionssystem

Auditierung eines seit vielen Monaten laufenden Einführungsprojekt für ein Redaktionssystem bei einer nationalen Mediengruppe. Zum Einsatz soll ein nach Anforderungen des Verlages weiter entwickeltes System eines renommierten Herstellers kommen. Nach erheblicher Zeitverzögerung und verpassten Meilensteinen sollte im Auftrag des Managements überprüft werden, ob und wie das Projektziel erreicht werden kann.

Kunde:

Vertraulich

Dauer:

2 Wochen

Beitrag:

Projektaudit, Empfehlungen zur Stabilisierung

Kompetenzen/
Leistungen:

Crossmedia-Systeme

05/2006

Lastenheft Redaktionssystem

Enwticklung eines Lastenhefts für ein Multikanal-Redaktionssystem.

Kunde:

Verlagsgruppe Rhein-Main

Dauer:

2 Monate

Beitrag:

Workshopmoderation, Dokumentation

Kompetenzen/
Leistungen:

Crossmedia-Strukturen

07/2005

Einführung Bildworkflow- und Bildarchivsystem

Installation der Media-Asset-Management-Lösung IBM NICA (Networked Interactive Content Access) als System zur Bild-Auftragsverwaltung, Bild-Produktion und Bild-Archivierung. Umsetzung Produktions-Workflows in den Bereichen Einsatzplanung Bildredaktion, Agentureingang, Integration mit Unisys Hermes X sowie Adobe Photoshop CS2 mit Unterstützung des neuen XMP-Standards. Metadaten-Modellierung für Bild- und Auftragsdatenbank. Migration von Bestandsdaten, Integration der Metadaten des Archivbestands.

Kunde:

Frankfurter Allgemeine Zeitung

Dauer:

9 Monate

Beitrag:

Projektleitung, Prozessanalyse, Workflow-Konzeption

Kompetenzen/
Leistungen:

Crossmedia-Systeme

Kontakt

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Full ack! RT @heinz die ipad-twitterapplikation zeigt jedenfalls, was hypertext ist/sein kann

Schön gemacht - die neue Unternehmensdarstellung der Verlagsgruppe Rhein-Main. http://www.vrm.de/ #VRM

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Sascha Lobo, die Absenz von Hahnentritt und McLuhans Frontscheibe
Wie das Schicksal so spielt. Am Samstag abend einen Tweet von Wolfgang Blau gelesen, der ...

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09/2006

Projektaudit Redaktionssystem

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